Software Psikotes - Anda telah memulai bisnis dan kini mulai bergerak maju. Seiring dengan perkembangan usaha, tentunya Anda membutuhkan bantuan orang lain dalam mengelola bisnis Anda. Sebuah bisnis baru sebenarnya agak sulit dalam merekrut pegawai baru. Perusahaan Anda tentu kalah menarik dengan perusahaan besar dalam mempekerjakan orang dengan kualitas istimewa. Meski begitu, Anda tak perlu berkecil hati sebab banyak orang yang membutuhkan pekerjaan.
Agar medapatkan kualitas yang baik, berikut adalah beberapa tips yang bisa digunakan ketika ingin merekrut pegawai:
Pilihlah orang yang memiliki gairah bekerja
Terlebih dulu Anda harus paham visi dan misi dari bisnis Anda, sehingga dapat menemukan orang yang cocok serta memiliki gairah bekerja yang sama dengan Anda. Jika mereka memiliki minat yang sama dan kemampuan yang sesuai standar Anda, maka mengajarkan mereka tentu tidak akan terasa sulit.
Terlebih dulu Anda harus paham visi dan misi dari bisnis Anda, sehingga dapat menemukan orang yang cocok serta memiliki gairah bekerja yang sama dengan Anda. Jika mereka memiliki minat yang sama dan kemampuan yang sesuai standar Anda, maka mengajarkan mereka tentu tidak akan terasa sulit.
Jelaskan tujuan jangka panjang
Para pekerja yang akan Anda rekrut juga harus tahu rencana jangka panjang dari bisnis tersebut, katakanlah selama lima tahun ke depan. Tujuan jangka panjang ini untuk menentukan bagaimana Anda sebagai pengusaha akan mengukur keberhasilan usaha ini dan apa "reward" bagi para pekerja yang telah membantu mewujudkan keberhasilan itu.
Para pekerja yang akan Anda rekrut juga harus tahu rencana jangka panjang dari bisnis tersebut, katakanlah selama lima tahun ke depan. Tujuan jangka panjang ini untuk menentukan bagaimana Anda sebagai pengusaha akan mengukur keberhasilan usaha ini dan apa "reward" bagi para pekerja yang telah membantu mewujudkan keberhasilan itu.
Tetapkan tujuan jangka pendek
Anda juga harus menetapkan tujuan jangka pendek, karena ini merupakan tonggak bagi para pengusaha untuk memulai bisnis tersebut. Mulailah dengan menetapkan jenis produk, cara penjualan, promosi, dan lain sebagainya. Hal ini juga perlu Anda lihat pada pekerja yang Anda rekrut, apakah mereka mampu untuk melakukan bidang bisnis yang Anda jalani. Anda telah memulai bisnis dan kini mulai bergerak maju. Seiring dengan perkembangan usaha, tentunya Anda membutuhkan bantuan orang lain dalam mengelola bisnis Anda. Sebuah bisnis baru sebenarnya agak sulit dalam merekrut pegawai baru. Perusahaan Anda tentu kalah menarik dengan perusahaan besar dalam mempekerjakan orang dengan kualitas istimewa. Meski begitu, Anda tak perlu berkecil hati sebab banyak orang yang membutuhkan pekerjaan.
Anda juga harus menetapkan tujuan jangka pendek, karena ini merupakan tonggak bagi para pengusaha untuk memulai bisnis tersebut. Mulailah dengan menetapkan jenis produk, cara penjualan, promosi, dan lain sebagainya. Hal ini juga perlu Anda lihat pada pekerja yang Anda rekrut, apakah mereka mampu untuk melakukan bidang bisnis yang Anda jalani. Anda telah memulai bisnis dan kini mulai bergerak maju. Seiring dengan perkembangan usaha, tentunya Anda membutuhkan bantuan orang lain dalam mengelola bisnis Anda. Sebuah bisnis baru sebenarnya agak sulit dalam merekrut pegawai baru. Perusahaan Anda tentu kalah menarik dengan perusahaan besar dalam mempekerjakan orang dengan kualitas istimewa. Meski begitu, Anda tak perlu berkecil hati sebab banyak orang yang membutuhkan pekerjaan.
Agar medapatkan kualitas yang baik, berikut adalah beberapa tips yang bisa digunakan ketika ingin merekrut pegawai:
Pilihlah orang yang memiliki gairah bekerja
Terlebih dulu Anda harus paham visi dan misi dari bisnis Anda, sehingga dapat menemukan orang yang cocok serta memiliki gairah bekerja yang sama dengan Anda. Jika mereka memiliki minat yang sama dan kemampuan yang sesuai standar Anda, maka mengajarkan mereka tentu tidak akan terasa sulit.
Terlebih dulu Anda harus paham visi dan misi dari bisnis Anda, sehingga dapat menemukan orang yang cocok serta memiliki gairah bekerja yang sama dengan Anda. Jika mereka memiliki minat yang sama dan kemampuan yang sesuai standar Anda, maka mengajarkan mereka tentu tidak akan terasa sulit.
Jelaskan tujuan jangka panjang
Para pekerja yang akan Anda rekrut juga harus tahu rencana jangka panjang dari bisnis tersebut, katakanlah selama lima tahun ke depan. Tujuan jangka panjang ini untuk menentukan bagaimana Anda sebagai pengusaha akan mengukur keberhasilan usaha ini dan apa "reward" bagi para pekerja yang telah membantu mewujudkan keberhasilan itu.
Para pekerja yang akan Anda rekrut juga harus tahu rencana jangka panjang dari bisnis tersebut, katakanlah selama lima tahun ke depan. Tujuan jangka panjang ini untuk menentukan bagaimana Anda sebagai pengusaha akan mengukur keberhasilan usaha ini dan apa "reward" bagi para pekerja yang telah membantu mewujudkan keberhasilan itu.
Tetapkan tujuan jangka pendek
Anda juga harus menetapkan tujuan jangka pendek, karena ini merupakan tonggak bagi para pengusaha untuk memulai bisnis tersebut. Mulailah dengan menetapkan jenis produk, cara penjualan, promosi, dan lain sebagainya. Hal ini juga perlu Anda lihat pada pekerja yang Anda rekrut, apakah mereka mampu untuk melakukan bidang bisnis yang Anda jalani.
Anda juga harus menetapkan tujuan jangka pendek, karena ini merupakan tonggak bagi para pengusaha untuk memulai bisnis tersebut. Mulailah dengan menetapkan jenis produk, cara penjualan, promosi, dan lain sebagainya. Hal ini juga perlu Anda lihat pada pekerja yang Anda rekrut, apakah mereka mampu untuk melakukan bidang bisnis yang Anda jalani.
Sumber : Ciputra
0 Komentar